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Barbier Stuhl geworfen mehrere Design und individuelle Geschäftsanforderungen

Dec 20, 2016

Vor kurzem hat die Industrie eine Stimme: Friseur Stuhldesign ist der Kern der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen. Ich weiß nicht, wann, und dies scheint eine Menge der Identität der Menschen, ein modern und Mainstream-Konzept geworden zu sein scheint. Und wer kann diese Idee noch nicht teilen oder noch nicht Theorie umgesetzt "Minderheit" scheint gescheitert zu sein, mit der Zeit mitzuhalten, und sind meist Lächeln oder Stille gedeckt sein "rückwärts."

Design ist eine Art der Produktivkräfte, insbesondere bei der Gestaltung des Gesamtniveaus der weniger hoch, ist noch in der "Vorstufe" Barber Chair Markt, ein gutes Design das Platzen der riesigen Energiemarkt ist in der Tat unberechenbar.

Für Unternehmen aus dem einfachen Konzept der Produktion Bedienphilosophie des Design ist Konzept in der Tat einen großen Schritt nach vorn. Friseur-Stuhl-Design-Vielfalt und Individualität, führte direkt zu der Barbier Barbier Stuhl kaufen auf Nachfrage Differenzierung, um große stark in der gesamten Branche machen eine sehr positive Rolle bei der Förderung gespielt hat. Aber der Kern der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen verwurzelt sein sollte ist die interne, anhaltende Energieeffizienz, andere um einen Wettbewerbsvorteil zu imitieren. Das ist corporate Widerstand zu überleben und die nachhaltige Entwicklung der grundlegende und wichtige treibende Kraft.

Also, was ist der Kern der Wettbewerbsfähigkeit? Wissenschaftler haben seit langem: die so genannte Kernkompetenz befindet sich innerhalb der Art des Unternehmens, unterstützende Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft Wettbewerbsvorteil von Unternehmen und Unternehmen in einem wettbewerbsintensiven Umfeld für eine lange Zeit die Initiative Kernkompetenzen gewinnen können. Obwohl diese Interpretation brillant, aber immer noch etwas esoterisch. Jemand mit 5 "Nein" zu fassen eine Friseur Stuhl Features von den Kern der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen, insbesondere konkurrieren um Ressourcen, die Sie gestohlen haben nicht gehen, nicht kaufen, Split offen, Take away, rutschte Weg, zu tun, die Ihre Kernkompetenz.

Der Kern der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen kann eine technische, aber auch ein marketing-Tool kann eine innovative Mechanik, sondern auch eine Unternehmensphilosophie, die Form ist nicht die Norm, ist es schwierig, auf die. Eins ist jedoch sicher, dass Kernkompetenzen innerhalb des Unternehmens enthalten sein müssen, anstatt eine externe Kraft. Darüber hinaus muss diese Kraft schwierig sein zu imitieren ist Konkurrent.

Zugegeben, einige Friseur Stuhl kann als den Kern der Wettbewerbsfähigkeit zu entwerfen, aber es ist nicht nur 35 Designer werden in der Lage, das Problem zu lösen. Unternehmen müssen entwerfen Konzepte, Design-Profis, Design-Input und Organisationsklimas haben absoluten Vorteil oder wenn es ein Wort gibt, Parteien, dies als den Kern der Wettbewerbsfähigkeit prüfen möchten. Dieses Design-ausgezeichnetes Design-Unternehmen sicherlich mangelt Talent und Design geben, es nicht so ich dir über diese Themen mach. Jedoch wenn andere Unternehmen stark von Ihrem Designer verwenden pochiert, Ihr Kern der Wettbewerbsfähigkeit noch vorhanden? Das ist die Enterprise Management sollte ernsthaft über Fragen nachzudenken. In der Tat, Friseur-Stuhl-Design ist keine isolierte Arbeit, es ist nicht nur eine Frage der Ästhetik. Design der vorbereitenden Arbeiten ist das Ziel der Friseur und der Vertiefung des Verständnisses genau zu erfassen und die corporate Philosophie und Marke Persönlichkeit entsprechen. Programm das produktive verwandeln soll Kräfte, müssen auch den passenden Produktionskapazität und Vertrieb Fähigkeit. Alles, jedes Unternehmen hat seine eigene Persönlichkeit. Noch wichtiger ist, dass Unternehmen sollten schaffen eine günstige und Designer inspiriert und heilen, die so genannte "organisierten Atmosphäre", so bilden ihre eigenen einzigartigen Design-Konzepte und design-Stil, das ist die "aufplatzen, nicht wegnehmen" Wettbewerbsvorteil.

Ja, OK als den Kern der Wettbewerbsfähigkeit der einzelnen Unternehmen auf Design, sondern die gesamte Branche, diesen Weg gehen, haben Sie Risiken falsch. Designs zum beliebten Markt zu diesem Zeitpunkt, weil die gesamte Branche Mangel an unabhängigen Design-Fähigkeiten, was zu einem Produkt von "mit" ein sehr ernstes Problem ist. Jedoch wenn es ein Tag, die meisten Barbers Stühle, die alle ihre klare Marktorientierung war haben, ihre eigene Design-Teams und Design-Stil, ausschließlich auf Produkt-Design, haben Unternehmen wie Fleisch auf den Markt gebracht, wie es heute ist?